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3月14日，公司績(jī)效考核小組成員對(duì)各部門2月份工作進(jìn)行考核，標(biāo)志著每月績(jī)效考核工作在公司正式推行。
為規(guī)范公司績(jī)效考核管理工作，保障組織體系的順暢運(yùn)行，持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和員工的工作業(yè)績(jī)，確保公司全年任務(wù)順利完成，誠(chéng)鑫物業(yè)公司從2月份正式實(shí)行績(jī)效考核制度。
在績(jī)效考核實(shí)際操作過(guò)程中，堅(jiān)持崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。確立了“突出重點(diǎn)、崗能量化、注重績(jī)效”的績(jī)效考核原則，將目標(biāo)、任務(wù)層層分解，量化到人，使每個(gè)人都明確自己的崗位責(zé)任和工作任務(wù)。堅(jiān)持嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)懲到位，考核小組每月5日按實(shí)際考核指標(biāo)對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核。
考核分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，按照考核等級(jí)實(shí)行獎(jiǎng)懲。通過(guò)績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)了員工積極性，精神面貌、工作業(yè)績(jī)、紀(jì)律作風(fēng)都有明顯的變化。（綜合辦 王銳）
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