為加強(qiáng)公司效能建設(shè)及安全生產(chǎn),公司于7月2日由王干總經(jīng)理帶隊(duì),分為大廈、小區(qū)、賓館考核小組,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行2011年第二季度效能建設(shè)考核及安全生產(chǎn)檢查, 針對(duì)各項(xiàng)目的管理特點(diǎn)制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核側(cè)重點(diǎn),考核涉及到設(shè)備管理、文檔管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等多方面內(nèi)容,通過此次考核,查找出多處日常管理中的薄弱點(diǎn),公司也要求項(xiàng)目在下半年的工作中要加強(qiáng)對(duì)薄弱區(qū)域的管理,力爭(zhēng)全年工作取得一個(gè)良好的成績(jī)。(質(zhì)量部 陳東東)
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