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為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效考評(píng)體系，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高運(yùn)行效率，物業(yè)公司在11月份進(jìn)行2012年預(yù)算編制工作。編制工作以項(xiàng)目為單位，自下而上，統(tǒng)一匯總，在參照2011年實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確目標(biāo)，使項(xiàng)目經(jīng)理做到心中有數(shù)，為物業(yè)公司2012年整體目標(biāo)的確定奠定了基礎(chǔ)。（財(cái)務(wù)部 陳玲）
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