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7月4日上午，誠鑫物業(yè)公司在公路小區(qū)項目辦組織召開了員工調(diào)研座談會，座談會由王干總經(jīng)理、宗躍生副總經(jīng)理主持，公路小區(qū)和公路賓館項目辦各部門的代表參加了本次座談會。
會上，每一位成員都積極發(fā)言，并提出了許多意見和建議。如一些員工提出了小區(qū)物業(yè)費難收、賓館物品需更換、員工工資待遇等等問題……隨后，宗躍生副總首先對項目辦所取得的成績予以高度評價，并針對員工提出的問題進行了詳盡和認真解答，要求項目辦針對物業(yè)服務(wù)工作軟硬兼施，做到深入細致化服務(wù)。
會議最后，王干總經(jīng)理做了總結(jié)性發(fā)言，對兩項目辦提出了將《長城物業(yè)借力科技革新傳統(tǒng)服務(wù)模式》運用到日常工作中，并制定各部門工作流程，負責人加強監(jiān)管。
此次調(diào)研會的召開，讓員工重新認識了公司的整體工作情況，增強相互之間的了解和交流。傾聽了員工心聲，提高員工滿意度，打造和諧、快樂的團隊一直是公司追求的目標，也是本次調(diào)研會召開的目的。（公路小區(qū)物業(yè)項目辦 張程）
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