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4月4日，公司管理人員培訓活動正式啟動，這標志著誠鑫物業(yè)公司內部培訓體系的進一步完善。
公司管理人員的培訓一直沒有形成一個相對健全的、行之有效的體系，特別是對員工職業(yè)前景沒有進行明確的規(guī)劃。本次培訓前期進行了大量的基礎管理知識、專業(yè)法律法規(guī)知識、常見的管理服務案例的挑選準備工作，包括從培訓時間安排、課程內容編排、授課人員選擇、參培人員的確定，以及學員簽到、作業(yè)上交、結業(yè)考核的標準都進行了明確的規(guī)定。力爭做到培訓形式豐富多樣，培訓內容更貼近工作實際，通過培訓全面提升項目一線管理人員的實操水平，為公司持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
王干董事長講了第一課，他從公司發(fā)展歷程總結出了在物業(yè)工作中，要通過管理提高工作效率，在管理中建立考核機制；用管理來滿足業(yè)主需求，提高管理水平，使自己變得更優(yōu)秀；合理實施獎懲措施，強化團隊建設，用8個案例從不同方面印證了管理的效果。大家認真聽課，并在課后結合工作實際，作了提高自己管理水平的筆記。
公司希望通過這次培訓，員工能夠看到各自的差距，盡快的提升自身素質，重新科學的定位自己的職業(yè)規(guī)劃，收獲更美好的明天!（營銷部）
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