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2月中旬，公司由總經(jīng)理宗躍生帶隊(duì)，利用一周時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，旨在考察員工對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理能力的滿意度。民主測(cè)評(píng)在項(xiàng)目經(jīng)理回避的前提下，采取座談交流、員工不記名打分的形式進(jìn)行，要求員工可以就項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題以及項(xiàng)目經(jīng)理管理方法、管理能力的問(wèn)題暢所欲言，表達(dá)意見和建議，公司將匯總結(jié)果反饋給各項(xiàng)目經(jīng)理，并督促改進(jìn)。值得欣慰的是，由于公司在2014年起就比較重視對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)駕馭能力的培訓(xùn)，各項(xiàng)目經(jīng)理管理方法均有了不同程度的改進(jìn)，本次測(cè)評(píng)整體分值較高，也間接反應(yīng)了各項(xiàng)目運(yùn)行較為平穩(wěn)。（營(yíng)銷部）
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